东北师范大学附属中学深圳学校运行维护服务更正公告(一)

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:SZDL2025000150

原公告的采购项目名称:东北师范大学附属中学深圳学校运行维护服务

首次公告日期:20250218

二、更正信息

更正事项:×招标公告   招标文件    ×招标结果

更正内容:

关于招标文件“评标信息”的变更

招标文件评标信息中内容

评分项

权重(分)

技术部分

55

序号

因素

权重

评分准则

2

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

13

(一)评分内容:

根据投标人提供的质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)项目完成时间保障措施;

2)项目安全保障措施;

3)项目环保保障措施。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

3

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

13

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)项目的重点难点分析;

2)项目的应对措施及相关的合理化建议;

3)项目的突发事件应急预案。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点的得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

8

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)服务期满后主动离岗的承诺;

2)与后续服务公司进行交接的承诺;

3)服务期满,后续服务公司未到位前仍按原合同服务的相关承诺。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点的得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

商务部分

30

序号

因素

权重

评分准则

1

拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

15

(一)评分内容:

拟安排的项目主要团队成员具有高级计算机软件工程师证书提供1人得34分最高得100分;不提供或者不能有效证明的,不得分。

二)评分依据:

1.拟安排的项目主要团队成员须为投标人自有员工,提供通过投标人缴纳的近三个月的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据若供应商成立不足个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分

2.提供上述人员相关证明材料作为得分依据

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2

供应商认证情况

15

(一)评分内容:

投标人通过:

1)质量管理体系认证的得35分;

2)职业健康安全管理体系认证的得35分;

3)环境管理体系认证得30分。

(二)评分依据:

1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。

2.同时提供在全国认证认可信息公共服务平台(认e云)(http://cx.cnca.cn/)的认证信息截图(须体现网站信息)。

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

 

变更为:

评分项

权重(分)

技术部分

61

序号

因素

权重

评分准则

2

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

15

(一)评分内容:

根据投标人提供的质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)项目完成时间保障措施;

2)项目安全保障措施;

3)项目环保保障措施。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

3

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

15

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)项目的重点难点分析;

2)项目的应对措施及相关的合理化建议;

3)项目的突发事件应急预案。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点的得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

10

(一)评分内容:

根据投标人提供的项目完成(服务期满)后的服务承诺进行评审,内容包括但不限于以下内容:

1)服务期满后主动离岗的承诺;

2)与后续服务公司进行交接的承诺;

3)服务期满,后续服务公司未到位前仍按原合同服务的相关承诺。

(二)评分依据:

提供的方案满足以上三点的得40分,满足任意二点的得26分,满足任意一点的得13分,不提供的不得分。

在此基础上,根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:

1.内容全面、科学性、合理性、针对性、可操作性强的评价为优,得60分;

2.内容比较全面、科学性、合理性、针对性、可操作性比较强的评价为良,得40分;

3.内容一般、科学性、合理性、针对性、可操作性一般的评价为中,得20分;

4.内容不全、科学性、合理性、针对性、可操作性较差或未提供的评价为差不得分

本项最高得100分。

商务部分

24

序号

因素

权重

评分准则

1

拟安排的项目主要团队成员(主要技术人员)情况(项目负责人除外)

20

(一)评分内容:

拟安排的项目主要团队成员具有售后服务管理师证书提供1人得34分,最高得100分;不提供或者不能有效证明的,不得分。

二)评分依据:

1.拟安排的项目主要团队成员须为投标人自有员工,提供通过投标人缴纳的近三个月的任意一个月的社保证明作为本单位员工的证明依据若供应商成立不足个月的,需提供成立情况说明函(格式自拟),无需提供相关人员社保,亦可得分

2.提供上述人员相关证明材料作为得分依据

3.以上资料均要求提供扫描件,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。

2

服务网点

4

(一)评分内容:

供应商承诺中标后提供本地经营(服务)网点的,得100%

(二)评分依据:

要求提供承诺函(格式详见招标文件第四章 投标文件格式附件-投标文件正文(信息公开部分)-服务网点-承诺函)作为得分依据,未按招标文件要求提供承诺函的不得分。

 

更正日期:20250219

招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改,本公告与原招标文件矛盾之处,以本公告为准。其余内容不变。

三、其他补充事宜

投标人有义务在招标活动期间浏览深圳政府采购智慧平台、深圳市全过程项目管理有限公司,上述网站上公布的与本次招标项目有关的信息视为已送达各投标人。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:东北师范大学附属中学深圳学校

地 址:深圳市坪山区谷仓路3号

联系电话:0755-85208092

2.采购代理机构

名 称:深圳市全过程项目管理有限公司

地 址:深圳市福田区华富街道莲花三村社区红荔路5007号现代苑101

联系方式:0755-86666855

3.项目联系方式

采购项目联系人:马工、钟工

采购项目联系人电话:15677775757、19166348269

 

 

深圳市全过程项目管理有限公司

2025年02月19日

 


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